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Singolo Modulo – DEFINIZIONE DEL PROGETTO
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Ti consiglio la visione a schermo intero e, perché no, a velocità 1.5x. Inoltre, è un prodotto appena uscito quindi, per qualsiasi problema non esitare a contattarmi.

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Impostazione per Argomenti del Video Corso

00:00 > Introduzione: Importanza della fase di Pre-Progetto (Definizione) e presentazione dei Templates da creare


13:20 > Tecnica di MoSCoW per l’analisi delle caratteristiche del Prodotto del Progetto: Must Have, Should Have, Could Have e Won’t Have (for now)


19:33 > Definizione del Progetto: Creazione del Mandato di Progetto/Business Plan, l’Approccio al Progetto e definizione dell’Ambito,


31:23 > Creazione della Struttura del Team di Gestione. Organigramma e Ruoli


38:38 > Analisi degli Stakeholders Esterni. Identificazione, classificazione e analisi.


46:02 > Creazione del documento “Descrizione del Prodotto del Progetto” e introduzione alla Product Breakdown Structure


57:11 > Qualità: Criteri di Aspettative deli Cliente, Criteri di accettazione, tolleranze e Metodi di Accettazione


69:30 > Completamento del documento di fine fase: il Charter è l’output della fase di Pre-Avvio del Progetto e la miccia per la fase di Pianificazione.