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Corso Pratico di Project Management – 15 ore in video lezioni

ECCO UN PO' DI INFO

[Ulteriormente arricchito dei moduli su PRINCE2]. Ci sono 15 ore di Video Lezioni suddivise in 11 moduli + 2 e-book in regalo sulla Materia (versione italiana 19,90€ e Inglese -aggiornamento 2021-  29,90$). Un Project Management così pratico ed impostato su 2 casi studio reali sviluppati insieme ai discenti proprio come in un vero Team di Progetto non lo troverai facilmente sul web.

Questa è una offerta lancio a 49,90€. Presto il prezzo tornerà a 350€.


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Preambolo

 

Se sei qui è perché ti vuoi approcciare in modo pratico al Project Management.

Vuoi apprendere come iniziare con la gestione di progetti e vuoi spiegazioni e dimostrazioni pratiche.

Vuoi entrare nel vivo di un progetto proprio come un Membro del Team o come fossi tu il Project Manager.

Che sia chiaro, non sarà questo corso a fare di te un Project Manager, ma è un valido aiuto per fornirti basi solide e pratiche. Le competenze apprese ti saranno utili per metterle in pratica nei piccoli progetti personali o aziendali e in qualsiasi situazione quotidiana, approcciandoti ad essi con un metodo di Project Management ben strutturato. Inoltre, apprenderai come approcciarti alla metodologia PRINCE2 ed alla certificazione.

Entrerai nel vivo delle lezioni e sarà come impostare e Gestire il tuo primo progetto

Prima di acquistare voglio mostrarti i moduli del Corso

 

✔️ Il Project Manager e le Soft Skills: Comunicazione, Leadership, Team Building, Gestione Conflitti e Problem Solving

✔️ Aree di Conoscenza del Project Management

✔️ Campi di Applicazione della materia

✔️ I ruoli nella Gestione di Progetti

✔️ Le fasi di un Progetto e il Ciclo di Vita

✔️ Fallimento del progetto: cause ed effetti

Imparerai a:

✔️ Approntare la tecnica di MoSCoW

✔️ Creare il Mandato di Progetto/Business Plan

✔️ Definire l’Approccio al Progetto

✔️ Definire il Project Management Team

✔️ Identificare gli Stakeholders (esterni e interni)

✔️ Creare la Descrizione del Prodotto del Progetto

✔️ Definire i Criteri di Qualità e di Accettazione

✔️ Approntare il Charter Finale

Imparerai a: 

✔️ Identificare i Rischi e Creare scale di Impatto, Probabilità, Gravità

✔️ Individuare Minacce e Opportunità

✔️ Pianificare le Risposte al Rischio

✔️ Calcolare l’impatto con la Tecnica EVT 

✔️ Completare lo schema di Gestione del Rischio

✔️ Realizzare la Matrice Probabilità/impatto

✔️ Creare il Registro dei Rischi

✔️ Creare la Strategia di Gestione del Rischio

Imparerai a:

✔️ Impostare il Promemoria sulle Lezione Apprese

✔️ Rappresentare Graficamente una PBS O WBS

✔️ Creare la Product Breakdown Structure – PBS

✔️ Pianificare e Gestire le Risorse Umane

✔️ Creare le Product Descriptions

✔️ Creare il Work Package (consegna dei pacchetti di lavoro per la realizzazione dei prodotti)

Imparerai a:

✔️ Pianificare su Microsoft Project

✔️ Inserire correttamente una WBS o PBS

✔️ GANTT, Pert e il Critical Path

✔️ Creare sistemi di monitoraggio scostamenti

✔️ Creare, Assegnare e Gestire le Risorse e le Sovrallocazioni

✔️ Differenziare i calendari in base alle risorse

✔️ Assegnare interdipendenze tra le Tasks 

✔️ Rendere interattivo MSP con allegati e note

✔️ Integrare il progetto con le funzionalità di MSP

✔️ Impostare milestonesvincoli, relazioni etc.

Imparerai a:

✔️ Creare il Project Plan definitivo

✔️ Identificare meglio il Diagramma di Pert, lo Slack Time e il Critical Path attraverso un Focus su Microsoft Project

✔️ Impostare la Quality Management e creare il documento di Strategia di Gestione della Qualità

✔️ Criteri di Accettazione VS Aspettative di Qualità

✔️ Pianificare la Comunicazione e creare il documento di Gestione della Strategia di Comunicazione

✔️  Lanciare il Progetto e presentarlo con PREZI (tool)

✔️  Con Ampia discussione finale sulla sensibilità al Project Management delle aziende italiane

Imparerai a:

✔️ Monitorare e controllare il Progresso di un progetto

✔️ Creare lo Stato di Avanzamento Progetto /Prodotto

✔️ Calcolare gli Indici di Monitoraggio dei Costi e Tempi

✔️ Fare Change Management (gestione delle Modifiche)

✔️ Fare e gestire una Change Request (Richiesta di modifica)

✔️ Fare e gestire una Change Request (Richiesta di modifica)

✔️ Impostare il Registro e il Rapporto sulle Questioni

✔️ Fare l’Exception Report e l’Highlight Report

Imparerai a:

✔️ Controllare il raggiungimento degli obiettivi originari

✔️ Trasferire i prodotti al cliente

✔️ Elaborazione del Rapporto di Fine Progetto

✔️ Completare il Rapporto sulle Lezioni Apprese

✔️ Chiudere formalmente il progetto

✔️ Ripercorreremo velocemente l’intero progetto e il ciclo di vita e trarremo le conclusioni

PROJECT WORK DI 2 ORE.

La gestione da zero di un vero Project Work: la gestione di un progetto della creazione di una “LANDING WEB PAGE”

Introduzione alla metodologia Internazionale di Project Management PRINCE2. Durata 1 ora

Confronto con il la metodologia del corso. I 4 elementi integrati: Principi, Temi, Processi, Adattamento.

Introduzione alla certificazione PRINCE2.
I Processi PRINCE2: le attività raccomandate dalla metodologia, la loro integrazione nel progetto e tutti i prodotti di gestione.

Durata: 90 minuti

Ora che hai qualche elemento in più sul corso, puoi acquistare e guardare le lezioni seguendo la procedura descritta. Oppure, più basso, scrivimi se hai domande!

  • Subito dopo l’acquisto riceverai la conferma d’ordine.
  • Controlla la mail (e lo SPAM eventualmente), nelle NOTE troverai il link di accesso e la password per accedere alla pagina contenente tutti i moduli.
  • Una volta entrati nella pagina troverai i singoli moduli con le password corrispondenti.
  • Infine, BUONA LEZIONE E BUON CORSO!

Offerta lancio: 49,90€ invece di 232€ – Hai ancora un po’ di tempo!

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