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Singolo Modulo: PROJECT PLANNING 1/2 – Video Corso 90 minuti | Corso Pratico di Project Management

18,00

COSA RICEVI:

  • Una video lezione pratica di circa 90 minuti.
  • L’e-book di testo in OMAGGIO “Corso Pratico di Project Management con le Esercitazioni” (edizione 2015)
  • L’e-book di testo in OMAGGIO “Practical Course in Project Management” (edizione 2021 in Inglese)

Apprenderai come:

  • Impostare il Promemoria sulle Lezione Apprese
  • Rappresentare Graficamente una PBS O WBS
  • Creare la Product Breakdown Structure – PBS
  • Pianificare e Gestire le Risorse Umane
  • Creare le Product Description
  • Creare il Work Package (consegna dei pacchetti di lavoro per la realizzazione dei prodotti)
COD: CORSO-BP-1-1-1-1-1 Categoria: Tag: , , Product ID: 5158

Descrizione

Modulo PROJECT PLANNING 1/2 – PRIMA PARTE | SOLO PRATICA

VIDEO CORSO DI 90′ TRATTO DAL CORSO IN DAD DI PRATICO DI PROJECT MANAGEMENT

COSA RICEVI:

  • Una video lezione pratica di circa 90 minuti. Nelle NOTE della conferma d’ordine ricevuta via mail dopo il pagamento (Controlla lo SPAM) riceverai il link e la password di accesso al modulo.
  • L’e-book di testo in OMAGGIO “Corso Pratico di Project Management con le Esercitazioni” (edizione 2015)
  • L’e-book di testo in OMAGGIO “Practical Course in Project Management” (edizione 2021 in Inglese)

La lezione è un modulo in formato Video del Corso Pratico di Project Management in cui, con i discenti, abbiamo sviluppato il caso studio assegnato, in cui apprenderai come:

  • Impostare il Promemoria sulle Lezione Apprese
  • Rappresentare Graficamente una PBS O WBS
  • Creare la Product Breakdown Structure – PBS
  • Pianificare e Gestire le Risorse Umane
  • Creare le Product Description
  • Creare il Work Package (consegna dei pacchetti di lavoro per la realizzazione dei prodotti)

PROJECT PLANNING 1/2
IMPOSTAZIONE PER ARGOMENTI DEL VIDEO CORSO

00:00> Introduzione al Project Planning

05:30 > Lessons Learned: Approntare il documento di “Promemoria sulle lezioni” e il loro utilizzo nella pianificazione

17:00 > PBS E WBS: Struttura di Suddivisione del Prodotto. Creazione della lista dei prodotti/sottoprodotti da realizzare. Identificazione e rappresentazione grafica

50:50 > PRODUCT DESCRIPTION: Creazione della Descrizione dei Prodotti, criteri di qualità, tolleranze, ruoli e responsabilità

69:40 > Risorse Umane: identificare chi svilupperà i prodotti e calcolo dei tempi di realizzazione in funzione del tempo che gli verrà dedicato nel progetto

73:23 > WORK PACKAGE: creazione del documento di consegna del pacchetto di lavoro per lo sviluppo di prodotti


QUESTO È SOLO UN MODULO DEL CORSO. SE INVECE VUOI ISCRIVERTI ALLE LEZIONI PRIVATE SU ZOOM DEL CORSO PRATICO DI PROJECT MANAGEMENT DI 25 ORE PUOI FARLO QUI IN BASSO: 

 

IV Edizione – Corso Pratico di Project Management in DAD – Lezioni Private (Corso completo)


ISCRIVITI AL CORSO COMPLETO IN DAD SOLO SE:
  • Vuoi interagire con me mentre spiego la materia;
  • Sei una persona sveglia e vuoi imparare competenze trasversali e globali fornite dal corso;
  • Vuoi partecipare ad un corso con Didattica a distanza (non è un video corso,  ma un vero corso con lezioni LIVE in DAD).
  • Vuoi imparare nella pratica come gestire un progetto e cosa deve fare un Project Manager.
  • Se sei disposto a rinunciare alla teoria per focalizzarti sulla pratica. Considera che il corso è impostato per il 70% sulla pratica (entrando a gestire un vero e proprio progetto) e per il 30% sulla teoria. Quindi, prendi carta e penna!
NON ISCRIVERTI SE:
  • Hai bisogno di una certificazione o attestazione. Sono un consulente e non rilascio nessuna attestazione, tantomeno sono accreditato per farlo. Gli enti accreditati sono altri.
  • Non hai tempo per seguire le lezioni. Devi essere presente, perché le lezioni sono online ed hanno un orario stabilito. La differenza sta proprio nel fatto di dover interagire, non è un video corso!
  • Hai un grado elevato di conoscenza della materia

Cosa imparerai nella pratica

Imparerai tutte le fasi e tutti i processi che vanno dal periodo di PRE-Progetto fino al lancio dello stesso e la conseguente chiusura.

  1. Imparerai quando e come impostare il Business Plan nella fase di Pre-Progetto
  2. Imparerai ad impostare i TEMPLATES per la gestione dell’intero progetto
  3. Project Management non vuol dire solo PIANIFICARE, ma la pianificazione è una delle parti principali per capire se l’idea vale la pena e per buttare le basi per il futuro progetto, e noi la faremo al meglio!
  4. Quindi, imparerai a fare una accurata pianificazione che sia la più attendibile e veritiera possibile
  5. Imparerai a Gestire il Team e le risorse;
  6. Imparerai ad impostare le varie Strategie di Gestione (della qualità, della comunicazione e del rischio);
  7. Imparerai come effettuare una Gestione del Rischio, della Qualità, dei Costi, del Tempo e della Comunicazione;
  8. Lavoreremo insieme in modo pratico sul Project Timeline e quindi imposteremo insieme i Diagrammi di GANTT, Pert e imparerai nozioni utili per l’utilizzo di Microsoft Project o di altri tool.

A chi è rivolto

Il corso sarà tenuto in classi da max 15 persone

L’impostazione del corso consente la partecipazione a tutti. Si consiglia la partecipazione a disoccupati e lavoratori, studenti, titolari di imprese, enti e a tutti coloro vogliono incrementare le proprie competenze per scopi personali o per secondi fini. È sconsigliato a chi è già esperto in materia di Project Management.

Metodologia di insegnamento

Didattica a distanza. Riceverai un link per il collegamento alla lezione. 

Il corso poggia su una metodologia che privilegia la pratica alla teoria. Al fine di promuovere il consolidamento delle conoscenze e competenze apprese sul piano più operativo e pratico i partecipanti saranno invitati a partecipare ad attività di esercitazione, individuale e di gruppo.

Il materiale didattico sarà rappresentato dal libro e-book che ha la stessa natura e praticità del corso e sarà distribuito gratuitamente ai partecipanti.

Costi & Regolamento del Corso

  • Numero chiuso: massimo 15 persone per ogni corso e un minimo di 5 persone;
  • Durata del corso: INIZIO 27 Ottobre –  1 Dicembre 2021 (eventuali scostamenti saranno decisi e stabiliti con i discenti). L’intero corso dura circa 25 ore;
  • Con la IV Edizione i corsi si terranno 3 volte a settimana, nella seguente modalità esclusivamente serale:
    – Lunedì, Mercoledì e Venerdì, dalle 20:30/22:10
  • Costo dell’intero corso: 270€ + iva.
  • Materiale didattico: incluso nel prezzo riceverai il testo E-book relativo al corso + la versione Inglese 2021 aggiornata. 

Modalità di pagamento

BONIFICO BANCARIO
ONLINE CON CARTA DI CREDITO O PAYPAL

Regolamento

  • Il corso si terrà con un minimo di iscritti di 5 persone. Un numero minimo diverso di iscritti potrà essere consentito a discrezione del titolare del corso.
  • Nel caso in cui il corso non si dovesse svolgere, le quote di iscrizione verranno interamente restituite.
  • Nel caso in cui il corso si dovesse svolgere regolarmente, ma il discente non abbia più intenzione di partecipare, il costo dell’iscrizione non verrà restituito.

Master: D’Ermes Gennaro (EN)

He’s currently a Business and IT consultant. Project and Financial Manager for companies, privates and start-ups, especially in the field of hotel reception, tourism, catering and innovation tecnologic and Provides 360 ° support.

He has a degree in Business Administration with a focus on Economics Management. Already during his studies, he gained five years of work experience in Administration, Finance and Control. After university, he focused on Euro-planning, obtaining a Master’s degree in Euro-planning and Europe 2020. At the same time, he started with the Project Management and, after a careful study of the subject, he focused on the PRINCE2® methodology, obtaining the PRINCE2® Foundation certification. He worked on any personal projects and more than 20 privates projects launched from 2015 since today, in which he was the Project Manager and Financial Manager.  He also worked on a Management-oriented training programme for schools. Former author of the first and second edition of “Practical Project Management Course” (2014 and 2015) and of “50 Shades of Manager: 50 things to (NOT) do to make a company fail”. (2015).