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Corso Pratico di Project Management | Video Corso Completo: 10 ore di corso e ben 8 Moduli

29,90

COSA RICEVI:

  • L’accesso a tutti i moduli del Corso. Nelle NOTE della conferma d’ordine ricevuta via mail dopo il pagamento (Controlla lo SPAM) riceverai il link e le password di accesso a tutti i moduli.
  • L’e-book di testo in OMAGGIO “Corso Pratico di Project Management con le Esercitazioni” (edizione 2015)
  • L’e-book di testo in OMAGGIO “Practical Course in Project Management” (edizione 2021 in Inglese)

Le lezioni sono in formato Video. I moduli sono i seguenti:

  1. INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMENT 30 minuti
  2. DEFINIZIONE DEL PROGETTO 90 minuti
  3. RISK MANAGEMENT 90 minuti
  4. PROJECT PLANNING (Prima Parte) 90 minuti
  5. PROJECT PLANNING (Seconda Parte) 90 minuti
  6. MICROSOFT PROJECT ESSENTIAL 90 minuti
  7. ESECUZIONE, MONITORAGGIO & CONTROLLO 45 minuti
  8. CHIUSURA PROGETTO 45 minuti
COD: CORSO-BP-1-1-1-1-1-2-1-1-1-1 Categoria: Tag: , , Product ID: 5318

Descrizione

1o ore di Corso e ben 8 moduli

COSA RICEVI:

  • L’accesso a tutti i moduli del Corso. Nelle NOTE della conferma d’ordine ricevuta via mail dopo il pagamento (Controlla lo SPAM) riceverai il link e le password di accesso a tutti i moduli.
  • L’e-book di testo in OMAGGIO “Corso Pratico di Project Management con le Esercitazioni” (edizione 2015)
  • L’e-book di testo in OMAGGIO “Practical Course in Project Management” (edizione 2021 in Inglese)

Le lezioni sono in formato Video. I moduli sono i seguenti:

✔️ Il Project Manager e le Soft Skills: Comunicazione, Leadership, Team Building, Gestione Conflitti e Problem Solving

✔️ Aree di Conoscenza del Project Management

✔️ Campi di Applicazione della materia

✔️ I ruoli nella Gestione di Progetti

✔️ Le fasi di un Progetto e il Ciclo di Vita

✔️ Fallimento del progetto: cause ed effetti

Imparerai a:

✔️ Approntare la tecnica di MoSCoW

✔️ Creare il Mandato di Progetto/Business Plan

✔️ Definire l’Approccio al Progetto

✔️ Definire il Project Management Team

✔️ Identificare gli Stakeholders (esterni e interni)

✔️ Creare la Descrizione del Prodotto del Progetto

✔️ Definire i Criteri di Qualità e di Accettazione

✔️ Approntare il Charter Finale

Imparerai a: 

✔️ Identificare i Rischi e Creare scale di Impatto, Probabilità, Gravità

✔️ Individuare Minacce e Opportunità

✔️ Pianificare le Risposte al Rischio

✔️ Calcolare l’impatto con la Tecnica EVT 

✔️ Completare lo schema di Gestione del Rischio

✔️ Realizzare la Matrice Probabilità/impatto

✔️ Creare il Registro dei Rischi

✔️ Creare la Strategia di Gestione del Rischio

Imparerai a:

✔️ Impostare il Promemoria sulle Lezione Apprese

✔️ Rappresentare Graficamente una PBS O WBS

✔️ Creare la Product Breakdown Structure – PBS

✔️ Pianificare e Gestire le Risorse Umane

✔️ Creare le Product Descriptions

✔️ Creare il Work Package (consegna dei pacchetti di lavoro per la realizzazione dei prodotti)

Imparerai a:

✔️ Pianificare su Microsoft Project

✔️ Inserire correttamente una WBS o PBS

✔️ GANTT, Pert e il Critical Path

✔️ Creare sistemi di monitoraggio scostamenti

✔️ Creare, Assegnare e Gestire le Risorse e le Sovrallocazioni

✔️ Differenziare i calendari in base alle risorse

✔️ Assegnare interdipendenze tra le Tasks 

✔️ Rendere interattivo MSP con allegati e note

✔️ Integrare il progetto con le funzionalità di MSP

✔️ Impostare milestonesvincoli, relazioni etc.

Imparerai a:

✔️ Creare il Project Plan definitivo

✔️ Identificare meglio il Diagramma di Pert, lo Slack Time e il Critical Path attraverso un Focus su Microsoft Project

✔️ Impostare la Quality Management e creare il documento di Strategia di Gestione della Qualità

✔️ Criteri di Accettazione VS Aspettative di Qualità

✔️ Pianificare la Comunicazione e creare il documento di Gestione della Strategia di Comunicazione

✔️  Lanciare il Progetto e presentarlo con PREZI (tool)

✔️  Con Ampia discussione finale sulla sensibilità al Project Management delle aziende italiane

Imparerai a:

✔️ Monitorare e controllare il Progresso di un progetto

✔️ Creare lo Stato di Avanzamento Progetto /Prodotto

✔️ Calcolare gli Indici di Monitoraggio dei Costi e Tempi

✔️ Fare Change Management (gestione delle Modifiche)

✔️ Fare e gestire una Change Request (Richiesta di modifica)

✔️ Fare e gestire una Change Request (Richiesta di modifica)

✔️ Impostare il Registro e il Rapporto sulle Questioni

✔️ Fare l’Exception Report e l’Highlight Report

Imparerai a:

✔️ Controllare il raggiungimento degli obiettivi originari

✔️ Trasferire i prodotti al cliente

✔️ Elaborazione del Rapporto di Fine Progetto

✔️ Completare il Rapporto sulle Lezioni Apprese

✔️ Chiudere formalmente il progetto

✔️ Ripercorreremo velocemente l’intero progetto e il ciclo di vita e trarremo le conclusioni

Ci sono 10 ore di Video Lezioni suddivise in 8 moduli + 2 e-book in regalo sulla Materia (versione italiana 19,90€ e Inglese -aggiornamento 2021-  29,90$). Un Project Management così pratico ed impostato su casi studio reali sviluppati insieme ai discenti proprio come in un vero Team di Progetto non lo troverai facilmente sul web.

Questa è una offerta lancio a 49,90€. Presto il prezzo tornerà a 232€.

 

Perché acquistare

 

Se sei qui è perché ti vuoi approcciare in modo pratico al Project Management.

Vuoi apprendere come iniziare con la gestione di progetti e vuoi spiegazioni e dimostrazioni pratiche.

Vuoi entrare nel vivo di un progetto proprio come un Membro del Team o come fossi tu il Project Manager.

Che sia chiaro, non sarà questo corso a fare di te un Project Manager, ma è un valido aiuto per fornirti basi solide e pratiche. Le competenze apprese ti saranno utili per metterle in pratica nei piccoli progetti personali o aziendali e in qualsiasi situazione quotidiana, approcciandoti ad essi con un metodo di Project Management ben strutturato.

Entrerai nel vivo delle lezioni e sarà come impostare e Gestire il tuo primo progetto.

Ora che hai qualche elemento in più sul corso, puoi acquistare e guardare le lezioni seguendo la procedura descritta. Oppure, più basso, scrivimi se hai domande!


  • Subito dopo l’acquisto riceverai la conferma d’ordine.
  • Controlla la mail (e lo SPAM eventualmente), nelle NOTE troverai il link di accesso e la password per accedere alla pagina contenente tutti i moduli.
  • Una volta entrati nella pagina troverai i singoli moduli con le password corrispondenti.
  • Infine, BUONA LEZIONE E BUON CORSO!

 

Cosa imparerai nella pratica

Imparerai tutte le fasi e tutti i processi che vanno dal periodo di PRE-Progetto fino al lancio dello stesso e la conseguente chiusura.

  1. Imparerai quando e come impostare il Business Plan nella fase di Pre-Progetto
  2. Imparerai ad impostare i TEMPLATES per la gestione dell’intero progetto
  3. Project Management non vuol dire solo PIANIFICARE, ma la pianificazione è una delle parti principali per capire se l’idea vale la pena e per buttare le basi per il futuro progetto, e noi la faremo al meglio!
  4. Quindi, imparerai a fare una accurata pianificazione che sia la più attendibile e veritiera possibile
  5. Imparerai a Gestire il Team e le risorse;
  6. Imparerai ad impostare le varie Strategie di Gestione (della qualità, della comunicazione e del rischio);
  7. Imparerai come effettuare una Gestione del Rischio, della Qualità, dei Costi, del Tempo e della Comunicazione;
  8. Lavoreremo insieme in modo pratico sul Project Timeline e quindi imposteremo insieme i Diagrammi di GANTT, Pert e imparerai nozioni utili per l’utilizzo di Microsoft Project o di altri tool.

A chi è rivolto

L’impostazione del corso consente la partecipazione a tutti. Si consiglia la partecipazione a disoccupati e lavoratori, studenti, titolari di imprese, enti e a tutti coloro che vogliano incrementare le proprie competenze per scopi personali o per secondi fini. È sconsigliato a chi è già esperto in materia di Project Management.

Metodologia di insegnamento

Il corso poggia su una metodologia che privilegia la pratica alla teoria, al fine di promuovere il consolidamento delle conoscenze e competenze apprese sul piano più operativo e pratico

Oltre ai video corsi verrà inviato gratuitamente il materiale didattico che sarà rappresentato da 2 e-book (uno in italiano e uno in inglese in versione 2021) che hanno la stessa natura e praticità del corso.

Master: D’Ermes Gennaro (EN)

He’s currently a Business and IT consultant. Project and Financial Manager for companies, privates and start-ups, especially in the field of hotel reception, tourism, catering and innovation tecnologic and Provides 360 ° support.

He has a degree in Business Administration with a focus on Economics Management. Already during his studies, he gained five years of work experience in Administration, Finance and Control. After university, he focused on Euro-planning, obtaining a Master’s degree in Euro-planning and Europe 2020. At the same time, he started with the Project Management and, after a careful study of the subject, he focused on the PRINCE2® methodology, obtaining the PRINCE2® Foundation certification. He worked on any personal projects and more than 20 privates projects launched from 2015 since today, in which he was the Project Manager and Financial Manager.  He also worked on a Management-oriented training programme for schools. Former author of the first and second edition of “Practical Project Management Course” (2014 and 2015) and of “50 Shades of Manager: 50 things to (NOT) do to make a company fail”. (2015).