Imparerai a:

✔️ Approntare la tecnica di MoSCoW
✔️ Creare il Mandato di Progetto/Business Plan
✔️ Definire l’Approccio al Progetto
✔️ Definire il Project Management Team
✔️ Identificare gli Stakeholders (esterni e interni)
✔️ Creare la Descrizione del Prodotto del Progetto
✔️ Definire i Criteri di Qualità e di Accettazione
✔️ Approntare il Charter Finale

Imparerai a:

✔️ Identificare i Rischi e Creare scale di Impatto, Probabilità, Gravità
✔️ Individuare Minacce e Opportunità
✔️ Pianificare le Risposte al Rischio
✔️ Calcolare l’impatto con la Tecnica EVT
✔️ Completare lo schema di Gestione del Rischio
✔️ Realizzare la Matrice Probabilità/impatto
✔️ Creare il Registro dei Rischi
✔️ Creare la Strategia di Gestione del Rischio

Imparerai a:

✔️ Impostare il Promemoria sulle Lezione Apprese
✔️ Rappresentare Graficamente una PBS O WBS
✔️ Creare la Product Breakdown Structure – PBS
✔️ Pianificare e Gestire le Risorse Umane
✔️ Creare le Product Descriptions
✔️ Creare il Work Package (consegna dei pacchetti di lavoro per la realizzazione dei prodotti)

Imparerai a:

✔️ Pianificare su Microsoft Project
✔️ Inserire correttamente una WBS o PBS
✔️ GANTT, Pert e il Critical Path
✔️ Creare sistemi di monitoraggio scostamenti
✔️ Creare, Assegnare e Gestire le Risorse e le Sovrallocazioni
✔️ Differenziare i calendari in base alle risorse
✔️ Assegnare interdipendenze tra le Tasks
✔️ Rendere interattivo MSP con allegati e note
✔️ Integrare il progetto con le funzionalità di MSP
✔️ Impostare milestones, vincoli, relazioni etc.

Imparerai a:

✔️ Creare il Project Plan definitivo
✔️ Identificare meglio il Diagramma di Pert, lo Slack Time e il Critical Path attraverso un Focus su Microsoft Project
✔️ Impostare la Quality Management e creare il documento di Strategia di Gestione della Qualità
✔️ Criteri di Accettazione VS Aspettative di Qualità
✔️ Pianificare la Comunicazione e creare il documento di Gestione della Strategia di Comunicazione
✔️ Lanciare il Progetto e presentarlo con PREZI (tool)
✔️ Con Ampia discussione finale sulla sensibilità al Project Management delle aziende italiane

Imparerai a:

✔️ Monitorare e controllare il Progresso di un progetto
✔️ Creare lo Stato di Avanzamento Progetto /Prodotto
✔️ Calcolare gli Indici di Monitoraggio dei Costi e Tempi
✔️ Fare Change Management (gestione delle Modifiche)
✔️ Fare e gestire una Change Request (Richiesta di modifica)
✔️ Fare e gestire una Change Request (Richiesta di modifica)
✔️ Impostare il Registro e il Rapporto sulle Questioni
✔️ Fare l’Exception Report e l’Highlight Report

Imparerai a:

✔️ Controllare il raggiungimento degli obiettivi originari
✔️ Trasferire i prodotti al cliente
✔️ Elaborazione del Rapporto di Fine Progetto
✔️ Completare il Rapporto sulle Lezioni Apprese
✔️ Chiudere formalmente il progetto
✔️ Ripercorreremo velocemente l’intero progetto e il ciclo di vita e trarremo le conclusioni

Dal valore di 19,90€ + 29,90$ (Versione Inglese 2021)